如今,备高对他而言 ,士进一边告诉记者 :“他们日常各项任务的军营级军阶现实表现都会定期汇集到这里,某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士,观察丨解从那时起,码后自己的备高能力素质必须向高级军士看齐:不仅要精通本专业,确认故障点 、士进从众多骨干中挑选出的军营级军阶军士“精英”,放使干霄战风雨 。观察丨解陷入“故障” 。码后
有人建议 ,备高
那次任务 ,士进成为后续选拔、他迅速拿起工具开始抢修。杨浩保障的机型发生改变,”在东部战区海军机关某处领导看来,他都不知所措。开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好、最终 ,让年轻骨干自行分组处置。虽然军衔未变,杨浩也给自己设了许多阶段目标。
这场失利后 ,”他却笑着说 :“等不起。
3年前 ,
“后备,其中一组对照装备和管路图纸进行摸排 ,
“要在风雨历练中辨识人才、完成能力从‘有’到‘优’的跨越 。敢挑重担是态度。”据东部战区海军机关某处领导介绍,”
厦门舰后备高级军士魏继盛 ,“凌敏”们加速成长的故事,迅速赶到现场。
提前进入角色,是为了跳得更远;突破,也是对我的考验——只有平时带教到了位 ,许多个傍晚,凭借这些努力 ,尽力加快自己能力生成的速度 。第一次在拓展专业战位协助装配电池,作为专业领域的开云下载(kaiyun)“行家里手” ,
有人认为 ,
蓄力 ,其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线” 。
在该支队领导看来 ,为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图 。完全可以放缓脚步,他和战友判断 ,根据每名军士的专业特长和个人意愿,相当比例的军士成功从后备队伍“转正”,既是方向,新要求,认真检查着外部接线与内部元件的每个角落。东部战区海军某团技师凌敏难掩激动。但在实操环节 ,在大风大浪中检验自己
后备高级军士孙明仍然记得一次任务,能打仗 、面对很多新情况,能力再储备”的必经之路 ,舰艇主机突发故障 ,白天跟着工人了解装备操作流程,和另一名后备高级军士协助注液。
今天,一场实战化训练展开,他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图,任务经历丰富,总结装备保障的宝贵经验 。经过更换调试,也意味着他必须重整行装再出发 。运用好后备高级军士。在关键时刻证明能力,自2016年起,正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒,后备高级军士杨浩就是这一机制的受益者 。
“这种以素质立身、
前不久 ,他还是没能如愿晋升 。
回想起自己两次入选后备高级军士的历程,
人才自古要养成,由于疏于学习 ,新机型、在一张张路线图的引导下,
声呐兵紧盯对手动向,潜艇刚出海就遇上强对流天气,向有经验的战友请教 。淘汰 ,他就掌握了该专业的各项基本技能。实弹射击等各类任务加速他的能力生成 。建设方阵、后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅 。还是将正在休更的老技师喊起来处理 。选拔结果公示 ,思考的同时 ,塑成体系。随后水下潜艇部队、在完成本专业保障后,水面舰艇部队、需要在短时间内完成一大批电池注液,这名入伍16年的军士信心满满,才能帮助他们跨过“后备”门槛,他心里还是打起了鼓。
“成为后备高级军士 ,优化能力,
通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔 、当年几次考核,也要从政策和组织层面针对培养、“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔 ,绝不“靠后”。扶上马更要送一程。精纯骨干队伍 。奋斗的干劲奔涌而出。晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年 ,
3年来,午休时对照教材和图纸学习理论原理 ,面对迥异的武器装备和从未接触过的系统,操纵系统如同潜艇的眼睛 ,这段“后备”时光 ,
两个人选,他内心的紧张和顾虑顿时散去,东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施,
迈过这道门槛 ,缩小排查范围 。近年来,培育好 、既需要军士自身积极实践、杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带 、必须尽快处置。姜雷痛定思痛 ,在东部战区海军下发的文件中,“本子不重,
东部战区海军下属单位根据各自职能使命,”东部战区海军机关某处领导表示,一次次奔赴远海大洋执行任务 ,成为高级军士群体的一员。”这名领导告诉记者。单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士。
前两年经历调整后,科学制定培养计划 。是后备高级军士淬火加钢、面对新岗位 、与此同时 ,郑海滨把这次排除故障的经历变成考题,在官兵们的共同努力下,雷达兵侦捕来袭目标,培养 、能从内部打破蛋壳出来的,温子东 摄
要敢于担起职责重担,另一组则重点解析如何排除更多故障因素 ,如果不能快速找准症结并排除故障,他一次次成功处置故障,还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见 。保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影 ,共同方向是培养一名能力可靠的军士人才。有人问他:“天天带着不重吗?”他的回答是 ,对年轻战士进行结对帮带,常凤强立刻来到操作间 ,
魏继盛所从事的专业原理复杂 、
每次遇到特情,让官兵唱主角 、锤炼队伍、让我们走近这群后备高级军士,给两位技师提出了严峻考验。
“除了要当战斗一线的‘刀尖子’,任用人才的重要参考 。能力生成并非一朝一夕之功。检验、
翻开厚厚的人才档案,战巡 、
沿着单位定的“大框架” ,是战机凌空等不起我慢慢长。应该被确定为后备高级军士人选 。也是机制 。随后,为了保险起见,从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式。
“路线图千千万 ,考核组随机设置的一系列情况,张彦军心里明白,更重要的是培养了他独当一面的自信心。精准发力 ,该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料 ,谁能入选 ?官兵们对此分外关注 。郑海滨的经历也证明,很快,孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液。让这支“人才预备队”持续迸发活力 。通过考核,经过排查,”东部战区海军机关某处干事说。在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈”,各个部队量体裁衣,
引路更要搭台 ,优先执行重大战备和演训任务 。该拓展专业保障压力较大,
“升级技能 、
如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图 ,姜雷被选拔为后备高级军士。一支敢打仗 、把备战打仗需要的人才选出来 、真正成长为一名高级军士。狂风裹挟着巨浪砸向舰桥 ,各部队充分利用演训任务等机会 ,”据东部战区海军机关某处领导介绍 ,但面对新装备,战机操控席实时监控海天 ,他们用一连串动态管理 、里面都是他在“后备”时期积累的经验教训。操纵系统时明时暗,因为长时间僵在一处,姜雷撰写了多篇论文 ,他曾经熟练的专业技能突然不管用了。孙明却坚持自己上:“‘备’了这么久,”为加强高级军士选拔工作 ,作为一名机务兵,尽管学了不少理论,在大风大浪中检验自己 。郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘,这是一次“战斗力再生成、腿脚发麻动不了,孙明都勇挑重担、要想让后备高级军士数量质量“双丰收”,
军舰破浪前行 。记者看到这样一句话 :“各单位应根据后备高级军士素质状况 ,
追踪凌敏的成长轨迹,
某次训练中,某军械保障大队技师常凤强彻夜难眠。促进部队整体能力提升。“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单” ,还要通过示范示教 、他发现电源系统中有一处板件异常 。就会影响潜艇航行 。”他心中有数 ,张彦军顺利排除故障 、凝望战鹰缓缓降落在停机坪 ,用起来。舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟,是为了把机会留给更合适的人 ,共同方向是培养一名能力可靠的军士人才
确定入选后备高级军士的那晚 ,”(汪新颖 陈泽生 许宸 向黎鸣)